Tidligpensjon er hovedkamp
Når sokkelarbeiderne møter oljeselskapene i tariffoppgjør, står kampen for tidligpensjon helt sentralt.
FOTO: Jon Ingemundsen
Endringer i eierskap og rammebetingelser kan bli en trussel for sikkerheten. Helikopterselskapene på norsk sokkel preges av uklare rapporteringslinjer, ustabilitet, utrygghet, uro, mistillit og frykt for sanksjoner, ifølge Helikoptersikkerhetsstudie 3.
AV: camilla bjørheim
Begge selskapene som flyr på norsk sokkel, CHC Norway og Bristow Norway, er helt utenlandsk eid. Helikoptersikkerhetsstudie 3 har sett nærmere på hvilke utfordringer dette kan ha, og den konkluderer med at begge selskapene har hatt store endringer i sine rammebetingelser. Dette kan ta oppmerksomheten bort fra selskapenes primære oppgave: å fly passasjerer trygt til og fra sokkelen.
– I en bransje basert på årvåkenhet i alle ledd, er det uheldig med uklare rapporteringslinjer, manglende samsvar mellom makt og myndighet, uro og utrygghet i organisasjonen. På sikt kan dette blir en trussel for sikkerheten. Piloter og teknikere har høy standard i Norge, og dette har nok bidratt til at ting har gått bra hittil, tross uroen, heter det i studien.
Videre beskriver studien situasjonen slik:
Vedlikehold: Marginale ressurser til vedlikehold, stor bruk av overtid. Stor mangel på reservedeler fører til økt «kannibalisering», dvs. at reservedeler plukkes fra helikopter som er inne til omfattende vedlikehold.
Ledelse: Mer autoritær. Lokal ledelse bruker mye tid på å forklare utenlandsk ledelse om norsk arbeidsliv. Organisasjonene har mangelfulle trekk; uklare rapporteringslinjer, ustabilitet (ofte skifte av ledere), utrygghet, uro, mistillit og frykt for sanksjoner.
Fjernstyring: Stor grad av fjernstyring. Investeringsbeslutninger skjer i utlandet.
I september 2009 skrev Aftenbladet flere artikler om intern uro og oppsigelser i CHC Norway.
Les også:
Helikopterselskap sender ansatte på dør (09.09.09)
«Ansatte var ikke positive nok» (11.09.09)
«CHC-bråket truer helikoptersikkerheten» (11.09.09)
Helikopteransatte får jobben tilbake (25.09.09)
Kulturforskjeller
– Dette handler om kulturforskjeller. Samtidig synes jeg ledelsen i utlandet har vist en manglende forståelse for hvordan endringer bør implementeres, sier Renee de Jong, daglig leder i Bristow Norway. Han tror imidlertid ikke at uroen går ut over sikkerheten.
– Bristow driver helikoptertrafikk i hele verden. Det ville være latterlige om de ikke kunne drive sikkert også i Norge, sier han.
Tore Villard, administrerende direktør i CHC Norway, har ikke lest rapporten og ville derfor ikke kommentere saken i går.
Når sokkelarbeiderne møter oljeselskapene i tariffoppgjør, står kampen for tidligpensjon helt sentralt.
Bergen Group Rosenberg og leverandørindustrien forøvrig kniver om ingeniørene. I Statoil får de 200 CV-er i posten daglig og har så mange å velge i at de må holde den reneste Idol-audition.
AF Gruppen har fått kontrakt med Gassco om riving og opphogging av stigerøyrsplattforma B-11. Oppdeling og gjenvinning vil skje ved AF sin base på Raunes i Vats.
Scarabeo 8 skulle egentlig startet boringen på Goliat-feltet i Barentshavet i mai i fjor, men har hatt en lang og kronglete ferd frem mot dåpen som fant sted i påskeuken. Nå er riggen godkjent for innsats på norsk sokkel.
Det ble en mørk 17.mai-ettermiddag på deler av Tasta.
For ett år siden unngikk Norge kraftkrise takket være storstilt kraftimport.Første kvartal i år har vi eksportert nesten like mye.
Ei veke uti klimaforhandlingane i Bonn er ikkje partane eingong einige om møteplanen. Utviklingsland med Kina i spissen krev at rike land skal heva klima-ambisjonane. Eit anna viktig tema er korleis rike land skal rekna om klimamåla for 2020 til utsleppsmål for kvart enkelt år.
Nordmannen Harald Dovland har fått hard kamp om vervet som leder for arbeidsgruppen som skal jobbe for å få på plass en ny og juridisk bindende klimaavtale innen 2015.
Hør de dramatiske historiene.
Kommentarer