Aibel-sjefene vil ansette 1000

Plutselig har anbudsavdelingen hos Aibel fått hendene fulle. Nå snakkes det om Gudrun-effekten.

Hos Aibel ser de at prosjekter som har ligget på is i 2009 nå tiner. Så optimistiske er de altså, at 1000 ansatte skal rekrutteres de neste tre årene.

- Vi får neppe en reprise av den overopphetede situasjonen fra 2007/2008. Oljeprisen har holdt seg stabil og der er tegn på at investeringslysten er tilbake. Nå tar oljeselskapene prosjekter opp fra skuffene, sier konsernsjef i Aibel, Jan Skogseth.

Det siste året har ordrebøkene – særlig til byggeverftene – blitt tynne. Prosjekter er utsatt og utbygginger har gått til utlandet.

Gudrun-effekt

Men forrige uke kom nyheten om utbygging av Gudrun. Industrien trakk et lettelsens sukk, for dette utløser flere kontrakter enn selve plattformen.

- Og mandag fikk vi en modifikasjonskontrakt på Snorre-feltet. På få uker har anbudsavdelingen fått hendene fulle, sier Skogseth, som venter på:

• Gudrun-modifikasjoner på Sleipner - ca. 1 milliard.
• Gudrun-plattformen, dekket - totalverdi hele plattformen 7 milliarder.
• Gudrun-modifikasjoner på Kårstø - et par milliarder.
• Boremodifikasjoner på Snorre.
• Vanninjeksjon på Gullfaks.
• Rammeavtale for Statoil, vedlikehold/modifikasjoner offshore. Ifølge Statoil er verdien 49 milliarder over flere år.

- Vi har i dag cirka 40 prosent av sistnevnte. Kontrakten sysselsetter om lag 1500 personer. Vi håper å vinne tilbake minst en like stor andel nå, sier viseadministrerende direktør Erling Matland.

Nybygg

På litt lenger sikt tror Aibel det blir tatt beslutninger om flere plattformutbygginger. Aibel har hatt FEED-studier (tidlig design-studier) for feltene Dagny, Hild og Valemon. Andre som kan komme er Midgard og Frøy, samt vedtak om to nye plattformer til Ekofisk.

- Vi er også i posisjon til å kapre kontrakter på boreoppgraderinger. Flere Statoil-plattformer har boreanlegg som går ut på dato. Her ligger det kontrakter i størrelsesorden 10-12 milliarder kroner, sier Matland.

Vokse

Aibel-direktørene vil likevel ikke skape noen hallelujastemning:

- 2010 blir et tøft år for verftene. Alle trenger påfyll, sier Skogseth.

I fjor kvittet han seg med 150 ansatte, kostnadene til administrasjon er redusert med 200 millioner kroner i året.

- Vi er nå mer konkurransedyktige enn noen gang, sier Jan Skogseth.

Halvparten av de 1000 Aibel ønsker å ansette de neste tre årene skal jobbe i Norge. I den forbindelse vil bedriften bygge nye kontorer i Oslo og tilleggskontorer i Haugesund.