Han er daglig leder i Lysefjorden Utvikling og i praksis turistsjefen for Rogalands fremste attraksjon. Og verdens beste reisemål.

Målsettingen om flere kassaapparater har en enkel forklaring. 9 av 10 kroner som skapes, legges igjen andre steder enn Forsand. Dessuten er det penger å tjene på å gjøre den 42 kilometer lange attraksjonen mer publikumsvennlig.

For å få dette til må flere brikker falle på plass: Aktørene må samarbeide. Derfor ble 55 personer samlet i Lysebotn for å bli bedre kjent. De gode produktene må pakkes. En og samme billett må sørge for transport, overnatting og opplevelser. Det må bygges infrastruktur, for eksempel båtruter, kaier, småbåtanlegg og nettsider for salg. Det må lages en turistplan som alle kan samles om: Hva skal Lysefjorden være om 10 år?

- Vi trenger enkelte fyrtårn. Preikestolen og Kjerag er naturens egne. I tillegg trenger vi aktiviteter. I første omgang setter jeg innsatsen inn på fortidslandsbyen Landa og kraftbygda Flørli, forteller Ole Madsen, som også styrer Stiftelsen Preikestolen og Stiftelsen Kjerag.

Men mye annet er i emning. Madsen viser til at det er hotellplaner på begge sider av munningen, samt tanker om hotell i Lysebotn. Det jobbes også for å få turistferja til å gå to turer daglig mellom Forsand og Lysebotn.