Lindholt som ledet Folketrygdfondet fra 1990 til 2004, er kjent som en av landets aller sterkeste kritikere av Kjell Inge Røkke.
- Aker Solutions er et selskap som har forretningsinteresser i forhold til StatoilHydro, et annet selskap hvor staten også har store aksjeinteresser. Det bringer staten inn i en inhabilitetssituasjon som er meget problematisk, sier Tore Lindholt til DN.no.
Lindholt slutter seg i store trekk til Høyres stortingsrepresentant Torbjørn Hansen som sier at hele saken rundt Aker Solutions ligner politisk korrupsjon.
Nettverk
Allerede da Røkke raidet Aker på 1990-tallet var Lindholt, som satt i selskapets bedriftsforsamling, svært skeptisk. Skepsisen varte i alle fall fram til våren 2004, da en årelang konflikt mellom Lindholt og Røkke endte opp med et forlik om sluttoppgjøret etter tvangsinnløsningen i Aker RGI.
Allerede i en kommentar i Adresseavisen i november 2007 tegnet Lindholt et bilde av nettverksdannelsen mellom næringslivstopper og politikere. Han bruker dette som forklaring på hvordan staten kunne kjøpe en stor andel av Aker Kværner, nå Aker Solutions, sommeren 2007.
«Rørslas» venner
I kommentaren skildret Lindholt en stortingsrepresentant fra Arbeiderpartiet som nevner flere næringslivsledere med fornavn. Fred, Jens P. og Kjell Inge. Men ikke Stein Erik (Hagen, red.anm.).
- Den siste var nemlig ikke «in», han var regnet som uvenn av de andre to. I den «rørsla» som politikeren tilhørte, var det nemlig slik at venner av rørslas venner var rørslas venner, mens uvenner av rørslas venner også var rørslas uvenner, skriver Lindholt, som var gjest i Stein Erik Hagen og Mille-Marie Treschows bryllup, i kommentaren.
Han mener «rørslas» ulike forhold til næringslivstopper forklarer hvorfor forargelsen over opsjonsordninger varierer etter om lederne tilhører kretsen av rørslas venner eller ikke, og hvorfor Eivind Reiten var utålelig i StatoilHydro-styret, mens Finn Jebsen ikke var utålelig i Hydro-styret.
Blir blendet
- Beslutningstakere har så mye til felles, og de berøres av hverandres beslutninger. Det blir nettverksdannelser av slikt, hevder Lindholt.
Han mener statens bruk av fem milliarder kroner på kjøp av en aksjepost i Aker Kværner, nå Aker Solutions, ikke kan forstås uten en slik nettverkssammenheng.
- Man kan imidlertid bli så blendet av de mektige nettverks prakt at man blir blind for deres korrumperende kraft. Prisen for det må vi alle betale, sier Lindholt.
Kommentarer