FOTO: Silje Ludvigsen
Nær halve staben sluttet i PP-tjenesten i Sandnes i fjor. Kontoret er i dag preget av mange nyutdannede og stor gjennomtrekk. To stillinger står ubesatt.
AV:
tonje
pedersen
silje
ludvigsen
Store utskiftninger av ansatte har preget Sandnes PPT de siste årene. I løpet av 2007 sluttet hele åtte ansatte i stillingen sin i Sandnes. I august i fjor ble sju nye personer ansatt. Psykologandelen er redusert fra åtte til fire i løpet av ett år. Samtidig vokser køen av barn som venter på hjelp.
– Det har vært en høy «turnover», og omtrent halvparten av de ansatte sluttet i fjor. Når det kommer nye, blir det stor belastning på dem som allerede jobber ved kontoret. Nå fokuseres det veldig på å få folk til å bli, sier kommunaldirektør Torill J. Kind i Sandnes kommune.
Venteliste
Torsdag skrev Aftenbladet at 158 barn står i kø i Sandnes PPT. Ventelisten er på seks måneder, og hundre flere står i kø i Sandnes enn i Stavanger.
– Det er en manglende stabilitet ved kontoret, og vi vet at vi ligger på bunn i Rogaland når det gjelder fagstillinger for barn og unge, sier leder PPT-leder Tore Gunnar Sandve.
– Handler gjennomtrekken av ansatte om arbeidsmiljøet?
Arbeidsmiljø
– Så langt i år har vi hatt et kreativt miljø, vil jeg si. Hva som har skjedd i 2006 eller 2007 kan jeg ikke gå inn på.
Den tidligere lederen av PP-tjenesten, Liv Kjersti Sandve, var blant de åtte som sluttet i fjor. Hun gikk over til en annen stilling i kommunen. I tillegg nådde to personer pensjonsalder. De siste fem sluttet for å gjøre noe annet. I tillegg til utskifting av ansatte, er det også behov for flere stillinger.
– I dag har vi 17 fagstillinger ved kontoret. Hvis vi var flere ansatte, ville situasjonen vært annerledes, sier Sandve.
Nyutdannet
Flere av de nyansatte ved PPT-kontoret er forholdsvis nyutdannet og har PP-tjenesten i Sandnes som sin første jobb. Dermed må de gjennom lang opplæring før de er innarbeidet i jobben.
– Barna som står i kø blir de skadelidende i dette. Flere nye ansatte under opplæring fører til redusert effektivitet. Mer rutinerte medarbeidere ville vært mye mer effektivt, og opplæringstiden er en bremsende faktor. Snittalderen er 38 år, og mange er rundt 30. De yngste har liten erfaring fra fagfeltet eller kommer rett fra skolebenken. Likevel vil jeg understreke at de gjør en god jobb under vanskelige forhold.
tonje.pedersen@ aftenbladet.no
silje.ludvigsen@ aftenbladet.no
PPT-kontoret i Sandnes sliter med lang kø og venteliste. 158 barn står i kø. Det er hundre flere enn i Stavanger.
Kommentarer