Havannasenteret satser på boliger

Hanasenteret, seinere kalt Havannasenteret, er en lang historie om butikker inn og ut, omprofileringer og kriser.

Sammen med De Kvide Hus i Sandnes sentrum tapte kjøpesenteret på mange måter den tøffe handelskrigen i Jær-regionen etter åpningen i 1987. Senteret ble i mange år løftet av bowlinghall og badeland, men har de siste årene mistet mange butikker.

I dag består det av Mega, møbelbutikk og frisør, pluss helsetjenester, treningssenter og bowling. Snaut tre firedeler av 23.000 kvadratmeter er utleid.

Store planer

- Havannasenteret har aldri hatt et enhetlig konsept. Det har blitt for mye diversitet, litt av alt, sier senterleder Martin Kvalbein om den manglende suksessen.

Allerede da Knut Øgreid og John Arild Ertvaag overtok senteret for 2,5 år siden var signalet at deler av det tidligere støperiet Aducerverket skulle bygges ut med boliger. Ifølge adm. direktør Kjetil Borgersen i Øgreid Eiendom, som også er med på eiersiden av Havanna Senteret AS, er planarbeidet snart ferdig. En reguleringssøknad blir trolig sendt kommunen i løpet av august.

Ikke rundkjøring

Ett arkitektfirma legger planer for å rive en parkeringshall og noe butikkareal og bygge 70-80 boliger, en annen gruppe ser på trafikkavvikling, og den svenske kjøpesenterarkitekten Kent Karlsson har laget plan for et lite kjøpesenter rundt en dagligvarebutikk. Flest boliger kommer i området ned mot Hanaveien, ifølge Borgersen fordi Vegvesenet og Sandnes kommune ikke vil tillate rundkjøring i dagens kryss, bare «høyre av» og «høyre på».

Senterleder Kvalbein sier tvisten om rundkjøring ikke vil påvirke skjebnen til Havanna Badeland. Han poengterer også at arkitektene til nå har planlagt et lokalsenter med badeland. Eierne har ikke styrt mot nedleggelse, men gjort et hederlig forsøk på å få til lønnsom drift, ifølge Kvalbein. Men i fjor gikk badelandet med hele 2,8 millioner kroner i underskudd.

Urealistisk

Ved åpningen i 1991 var ambisjonen 200.000 besøkende årlig. Det viste seg lite realistisk. Rekorden i seinere år er 110.000.

- Hva skal til for at Havanna Badeland skulle gå i pluss?

- Styret og ledelsen ser ikke et konsept som kan danne grunnlag for avkastning på investeringen, svarer Martin Kvalbein, som også leder badelandet. Han peker på at det andre steder i landet er gjort mulig på to måter: Enten at lokalt næringsliv ser turistsatsingen som en utgift til inntekts ervervelse, eller at det offentlige bidrar.

Havannas eiere har vurdert muligheten for å utvide med et fullverdig svømmebasseng og presentert ideen om et samarbeid i møter med både næringsliv og Sandnes kommune.

- Hva sier kommunen?

- Kommunen planlegger eget svømmeanlegg i Vågen-området, sier Kvalbein.

viktor.klippen@aftenbladet.no