FOTO: Knut S. Vindfallet
Å gape om mer lønn, lønn, lønn, er feil løsning på å få flere menn til å jobbe i barnehage. – Yrkesstoltheten må framheves, mener disponentene i Vatnekrossen barnehage.
AV: tor gunnar tollaksen
– Kun en liten andel av befolkningen går i barnehage, men det er 100 prosent av framtiden vi som arbeider her forvalter. Det er egentlig bare sprøyt at det er folk i Oljå som forvalter fedrelandets verdier, sier Per Einar Sæbbe, i Vatnekrossen barnehage.
Høsten 2006 sto den private Vatnekrossen barnehage klar. Lån på 23 millioner kroner, sparepenger, tusenvis av dugnadstimer, yrkeserfaring, stolthet og prestisje var brukt for at Per-Einar Sæbbe og Kjell Rise skulle få drømmejobben – nå som eiere av sin egen barnehage.
Nå skal de lokke flere menn inn i drømmeyrket sitt.
Flere menn
Vatnekrossen barnehage er nemlig valgt ut i et eksklusivt utvalg av tolv demonstrasjonsbarnehager i landet. Tanken bak utmerkelsen fra kunnskapsdepartementet er at flere menn skal begynne å jobbe i barnehage.
I handlingsplanen for likestilling i barnehage og grunnopplæring 2008-2010, har regjeringen som mål at 20 prosent av de barnehagetilsatte skal være menn. Et av de viktigste tiltakene for å nå dette målet er å peke ut demonstrasjonsbarnehager.
I 2007 var 9,2 av de tilsatte i barnehagene menn, mens den for Sandnes sin del var i overkant av seks prosent. Vatnekrossen kunne i starten skilte med hele 36 prosent andel menn, mens den nå er på ligger på 28 prosent.
Per-Einar Sæbbe og Kjell Rise berømmer de ansatte i barnehagen, og de er takknemlige for at så mange menn ønsker å jobbe hos dem.
Kvinnesfære
Som i arbeidslivet ellers mener de to at det er viktig å ha balanse mellom kjønnene blant de ansatte i barnehagene.
De innser imidlertid at det er lang vei å gå før holdninger i samfunnet endres, slik at det blir like mye akseptert å være mann i barnehage, som det er å være mannlig politi eller pengeforvalter.
– I dag er det mer status å jobbe med døde ting som penger og olje. Det er akseptabelt å forvalte andres folk penger, men det rynkes på nesen hvis en mann jobber i barnehage. Egentlig totalt uforståelig. Barn er det mest verdifulle vi har. Det er mye av arbeidet som legges ned i barnehagene som gir barn utvikling og verdier de tar med seg videre i livet. Da er det helt nødvendig at også menn deltar i dette arbeidet, sier Kjell Rise.
Per-Einar Sæbbe tror dette dels henger sammen med at vi er oppdratt i et rollemønster, der det å jobbe i barnehage, eller generelt i omsorgsyrker, oppfattes som en kvinneting.
– Det er nok enklere for kvinner å få innpass i mannsdominerte yrker enn det er for menn i kvinnedominerte yrker. På mange måter vil jeg si at likestilling har gått for langt. Menn har ikke blitt tatt nok hensyn til.
Ikke kvotering
Som demonstrasjonsbarnehage har Vatnekrossen fått 100.000 kroner. Utmerkelsen plikter også til at andre barnehager informeres, rettledes og inspireres hvordan menn kan lokkes til yrket. De kommer til å inngå samarbeid med Fylkesmannen og UiS for å få flere menn til å jobbe i barnehage.
Startlønnen for en pedagogisk leder i barnehage er i dag 326.000 kroner.
Her mener de to at det er naivt å tro at lønn ikke har noen betydning, men understreker at førskolelærere ikke tjener noe dårlige enn politi, sykepleiere eller sosionomer. De tror derfor ikke at lønnen er hovedårsaken til at menn ikke velger å jobbe i barnehage.
Kvotering har de ikke tro på. Den best kvalifiserte bør ansettes, mener de. Veien å gå er mer opplysning. Få menn til å oppdage for kjekt og verdifullt det er å jobbe med barn.
– Du lærer mye om deg selv og om barn. Verdien måles ikke i kroner og øre, men du tjener en hel del på andre ting som du på sikt har mer utbytte av som menneske, slår Kjell Rise fast.
FOTO: Knut S. Vindfallet
FOTO: Knut S. Vindfallet
FOTO: Knut S. Vindfallet
Fagforbundet i Sandnes har gitt Sandnes kommune dispensasjon til å få gjennomført mandagens lokalderby i Sandnes idrettspark.
Etter 1500 års mørke dukket den opp av matjorda i forrige uke: En av Norges største jernaldergårder, en gang bebodd av en mektig høvding.
Kommentarer