Skal jakte korrupsjon fra Stavanger

1. februar hoppet Pål Jæger-Pedersen av fra stillingen som politiinspektør i Rogaland politidistrikt for å bygge opp en avdeling som skal jobbe med gransking og forebygging mot både offentlige og private virksomheter.

Økende behov

- Vi har lignende enheter i Oslo, Bergen og Tønsberg. Med den posisjonen Rogaland har innen olje- og gassektoren, økende internasjonalisering i regionen og et økende behov for granskningstjenester, fant vi tiden moden for å opprette en tilsvarende avdeling i Stavanger-området, sier leder av PwC consulting, Ole Schei Martinsen.

Jæger-Pedersen har over 20 års erfaring fra politiet som påtalejurist og leder, og har arbeidet med en rekke alvorlige straffesaker. I tillegg til å ha det overordnede, påtalemessige ansvaret for flere økonomiske straffesaker, hadde han en sentral rolle under etterforskningen av Nokas-ranet.

- Derfor tror jeg min bakgrunn kan bli meget nyttig i mitt nye virke, sier han.

Vil opprettholde samarbeid med politiet

- Hvordan blir forholdet til dine gamle kolleger?

- Om noen av dem blir spurt offisielt om hva de synes om en slik jobb, ville svaret sikkert vært at deler av oppgavene innen private granskninger er en politioppgave, selv om det er en økt forståelse hos politiet for at det er et behov for slike tjenester. I praksis tror jeg de ser på oss som en hjelpende hånd på dette området, og jeg har fått forståelsen av at PwC og politiet har et godt samarbeid i forbindelse med granskning og dokumentasjon av korrupsjon og annen økonomisk kriminalitet. Jeg er innstilt på å fortsette dette gode samarbeidet.

Jæger-Pedersen sier at granskningstjenestene omfatter systemer og prosesser for etterlevelse og kontroll.

- Vårt næringslivs sterke internasjonale tilknytning gjør områder som antikorrupsjon og antihvitvasking sentrale. Økt regulering både nasjonalt og internasjonalt er med på å styrke behovet for en klar og effektiv prosess for å sikre etterlevelse. Risikoanalyser, effektive prosesser og en kontroll- og rapporteringsstruktur er viktig for at et selskap skal sikre seg, påpeker han.

Sjekker ikke risiko

Nasjonalt ansvarlig for granskningstjenester i PwC, Helge Kvamme, har jobbet med dette feltet siden tjenesten ble etablert i PwC i 1999.

- Behovet for slike tjenester er voksende. De siste ti årene har virksomhetskriminalitet økt i omfang fra Finance Credit til nåtidens kjente mediesaker som har involvert blant mange andre Store Norske Spitsbergen Kulkompani (SNSK), Telenor, Yara, Unibuss, Norconsult samt flere kommuner og annen offentlig virksomhet. Ofte er det resultater av vår bistand til virksomheter som blir utsatt for hendelser, som legger til rette for myndighetenes arbeid og etterforskning, noe som var tilfelle i SNSK-saken.

Manglende analyser av risiko

- Vi gjennomførte i fjor en egen global undersøkelse om omfanget av og årsaker til alvorlig økonomisk kriminalitet. Undersøkelsen som ble gjennomført i over 60 land, viste at 28 prosent av norske virksomheter hadde vært utsatt for økonomisk kriminalitet siste år – tildels med store tap. 40 prosent av virksomhetene som deltok, mente det var sannsynlig at de ville bli utsatt for slik kriminalitet det neste året. Hver tredje bedrift hadde ikke gjennomført risikoanalyse som er et vesentlig forebyggende tiltak, fortsetter Kvamme.

Topp fem i undersøkelsen var: underslag/utroskap, hvitvasking, regnskapssvindel, cyberkriminalitet og korrupsjon.

- Hvordan skal bedrifter gå fram for å forebygge slik kriminalitet?

- Først bør de som nevnt foreta en grundig risikoanalyse. Dernest må de se på integriteten til kunder og underleverandører, dvs. gjennomføre såkalte integritetsundersøkelser av selskaper og personer. Sist, men ikke minst, bør de lage et system der alle mistenkelig hendelser rapporteres og plottes inn.