Starbucks-kjøp bidro til dagligvareboom for Nestlé
Verdens største mat- og drikkeleverandør Nestlé er fornøyde med kjøpet av Starbucks-rettigheter, som bidro med 50 millioner kroner ekstra i inntekter. Men en svakere krone rammet resultatet.
To måneder før pandemien brøt ut hadde Nestlé lansert Starbucks-produktene sine i butikk under slagordet: Starbucks came home.
Norgessjef Vladimir Wendl visste ikke hvor treffende slagordet skulle bli et par måneder senere, da «hele Norge» flyttet til hjemmekontor.
– Timingen var tilfeldig, men den var perfekt. Vi hadde høye forventninger, men pandemieffekten kom på topp, sier Wendl til E24.
Det var i 2018 at Nestlé landet avtalen om å distribuere Starbucks-produkter i norske dagligvarehandler – en avtale som kostet Nestlé over syv milliarder dollar.
I løpet av 2020 sørget salget av Starbucks-produkter i butikk for å legge til 50 millioner kroner i driftsinntekter for Nestlé.
Aldri før har Nestlé solgt mer kaffe i dagligvarekategorien. Totalt sett gikk Nestlés kaffesalg i butikk opp med nær 40 prosent i fjor, sammenlignet med i 2019.
Økte markedsandeler
I 2020 økte Nestlé markedsandelen innen salg av kapselkaffe i dagligvaren fra 44 til 50 prosent, ifølge en dagligvarerapport fra DLF og Nielsen.
– Hvis vi regner i antall kaffekopper har vi sett en økning på 100 millioner ekstra kopper av bare Nescafé i fjor, sier Wendl.
Også salget av Nespresso er inkludert i omsetningsbykset på 40 prosent, i tillegg til Nestlés kjente Nescafé-produkter.
Tallet ekskluderer likevel salg av kaffe gjennom Nestlé Professionals, som spesialiserer seg på å selge kaffe til blant annet kontorer og restauranter.
For Nestlé Professionals har imidlertid salget falt betydelig – rundt 35 prosent ned fra 2019.
– Denne kategorien har merket sterk negativ effekt av pandemien, bekrefter Wendl, som likevel er fornøyd med fjorårets resultat.
– Forbrukerne dro på hjemmekontor og endret forbruksmønster. Vi måtte reagere raskt og markedsandelene viser at vi har gjort det veldig bra, sier Wendl.
I tillegg til en høyere markedsandel innen kaffesalg, har Nestlé også økt markedsandelen innen blant annet barnemat og frokostblandinger.
Svekket av kronen
Driftsinntektene til Nestlé økte snaut i 2020, fra 1,3 milliarder i 2019 til 1,4 milliarder i fjor, ifølge selskapets årsrapport. Likevel ble årsresultatet på 36 millioner kroner – ned fra 51 millioner kroner i 2019.
Årsaken til resultatnedgang er først og fremst det kraftige fallet i verdien på den norske kronen, forklarer Wendl.
Fordi Nestlé importerer 100 prosent av alle varene sine fra utlandet, merker matvaregiganten det godt når kronen svinger. I begynnelsen av 2020 falt kroneverdien betydelig i takt med prisen per oljefat – som i mars i fjor lå så lavt som 21 dollar for et fat.
Kronesvekkelsen har gjort at flere har spådd høyere priser på en rekke varer.
Wendl sier at Nestlé kontinuerlig vurderer å øke prisen på selskapets produkter, men at beslutningen så langt har vært å holde prisene på samme nivå.
– Men vi forbereder oss på stor inflasjon i 2022, påpeker Wendl. Han utelukker ikke at dette kan bety en prisøkning også for sluttkunden.
Pandemien har også ført til prisøkning på en rekke råvarer, ettersom første lockdown førte til stans i produksjon flere steder i verden.
Også Nestlé er påvirket av prishopp for en rekke råvarer, som blant annet kakao og kaffe.
– Vi kjøper i snitt 10 prosent av all kaffe og kakao som er produseres globalt, så det er umulig for oss å ikke merke dette, sier Wendl.
– Pandemien har lagt til kostnader på hvert eneste nivå.
Taper mot Sverige
At nordmenn i pandemiåret lot være å krysse grensen til Sverige for billigere matvarer, er også noe Nestlé har sett reflektert i sine tall. Blant annet har Nestlé omsatt betydelig mer av det svenske kaffemerket Zoégas i norske markeder under pandemien.
– Dette året har vist den virkelige verdien av norsk forbruk av mat og drikkevarer. Det tror jeg også politikerne har merket nå – at det norske markedet taper store verdier som følge av svenskehandel. Det har vært veldig tydelig for oss både i fjor og så langt i år, sier Wendl.
Rettelse: I en tidligere versjon av denne artikkelen stod det at Nestlé økte markedsandelen innen kaffesalg i dagligvaren fra 44 til 50 prosent fra 2019 til 2020. Det riktige er at Nestlé økte markedsandelen innen salg av kapselkaffe fra 44 til 50 prosent i samme periode. Dette ble rettet 2. juni klokken 12.28.
